一、前言
在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展理念深入人心的當(dāng)下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已成為衡量企業(yè)綜合實(shí)力與社會(huì)價(jià)值的關(guān)鍵指標(biāo)。湖南申億精密零部件股份有限公司（以下簡稱 “申億精密”）始終堅(jiān)信，企業(yè)的成功并非僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)業(yè)績上，更在于其對社會(huì)、環(huán)境以及各利益相關(guān)方所做出的積極貢獻(xiàn)。
申億精密深耕緊固連接件領(lǐng)域三十余載，在實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者。
本報(bào)告旨在全面、客觀地展示申億精密在 2024 年度履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與成果，與各利益相關(guān)方分享責(zé)任之旅，攜手展望更加美好的未來。
 
二、公司概況
（一）公司發(fā)展歷程
自成立以來，申億精密始終專注于緊固連接件領(lǐng)域，憑借堅(jiān)定的信念和不懈的努力，從一家區(qū)域性的零部件提供商逐步成長為國內(nèi)領(lǐng)先的集研發(fā)、制造、檢驗(yàn)檢測于一體的綜合服務(wù)型企業(yè)。多年的市場磨礪與技術(shù)沉淀，使公司憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和完善的服務(wù)體系，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑和品牌形象。
（二）業(yè)務(wù)范圍與市場地位
申億精密專注于高端精密零部件的研發(fā)、制造與銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工程機(jī)械、商用車、農(nóng)機(jī)、礦機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。公司已與三一重工、中國鐵建、徐工集團(tuán)等眾多行業(yè)巨頭建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。作為省內(nèi)最大的工程機(jī)械零部件配套企業(yè)，公司年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)億元，構(gòu)建了涵蓋研發(fā)、制造、檢驗(yàn)檢測、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在國內(nèi)精密零部件市場占據(jù)重要地位。
 
三、社會(huì)責(zé)任理念與管理
（一）社會(huì)責(zé)任理念
申億精密以 “專注、專業(yè)、可信、可靠” 為核心價(jià)值觀，將社會(huì)責(zé)任視為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和應(yīng)盡義務(wù)。公司堅(jiān)信，履行社會(huì)責(zé)任不僅能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，還能為自身可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。秉持 “創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為本、綠色發(fā)展、回饋社會(huì)” 的社會(huì)責(zé)任理念，申億精密致力于在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展。
（二）社會(huì)責(zé)任管理體系
組織架構(gòu)：公司構(gòu)建了完善的社會(huì)責(zé)任管理組織架構(gòu)，由董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)責(zé)任工作，確保社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略高度契合。設(shè)立社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定社會(huì)責(zé)任政策、規(guī)劃與目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。各部門明確社會(huì)責(zé)任職責(zé)，形成了自上而下、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制。
制度建設(shè)：公司制定了一系列涵蓋環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)、公益慈善等方面的社會(huì)責(zé)任管理制度，為社會(huì)責(zé)任工作的規(guī)范化、制度化開展提供有力保障。同時(shí)，定期對制度進(jìn)行評估與修訂，使其符合公司發(fā)展實(shí)際和社會(huì)需求。
目標(biāo)設(shè)定與考核：將社會(huì)責(zé)任目標(biāo)納入公司年度經(jīng)營計(jì)劃和績效考核體系，明確各部門社會(huì)責(zé)任工作的量化指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)全體員工積極參與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
 
四、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐與成果
（一）四化戰(zhàn)略（數(shù)智化、產(chǎn)鏈化、綠色化、創(chuàng)新化）
數(shù)智化-智能升級
■2024 年，申億智慧工廠全面投產(chǎn)，新產(chǎn)能迅速爬坡突破億元大關(guān)。同年，建立質(zhì)量數(shù)字化看板，大幅提升質(zhì)檢時(shí)效；數(shù)字供應(yīng)鏈看板、數(shù)字運(yùn)營看板等的建立，顯著提高了運(yùn)營效率。此外，工廠全面導(dǎo)入 SAP 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理的數(shù)字化升級。
■公司啟動(dòng)高端零部件智能制造示范工廠項(xiàng)目，聚焦高性能緊固件開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，打造具備 “自主研發(fā)、自主智造” 能力的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。該項(xiàng)目填補(bǔ)了湖南省內(nèi)行業(yè)空白，入選長沙雨花經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)工業(yè)強(qiáng)基工程。
■在生產(chǎn)車間，引入冷鐓機(jī)自動(dòng)化產(chǎn)線，通過在線數(shù)字傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控加工精度，實(shí)現(xiàn)螺栓鐓鍛工藝全流程自動(dòng)化；物流中心采用智能立體倉庫系統(tǒng)，結(jié)合訂單數(shù)據(jù)自動(dòng)分揀產(chǎn)品，交付效率大幅提升。
■公司以 “四輪驅(qū)動(dòng)” 模式推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，將數(shù)智化技術(shù)深度融入生產(chǎn)管理。通過 AI 算法優(yōu)化工藝參數(shù)設(shè)計(jì)，有效縮短研發(fā)周期；運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)；搭建產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，整合工程機(jī)械領(lǐng)域 “標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證 — 檢測 — 技術(shù)咨詢 — 進(jìn)出口服務(wù)” 全鏈條數(shù)字化服務(wù)。
■在海南自貿(mào)港布局零部件配套基地，計(jì)劃建設(shè)工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)檢測認(rèn)證研究院，利用數(shù)字孿生技術(shù)模擬極端工況下的零部件性能，推動(dòng)檢測標(biāo)準(zhǔn)智能化升級。
 
產(chǎn)鏈化-誠信經(jīng)營
■公司完成供應(yīng)鏈整合，并開展飛行檢查，問題整改率達(dá)到 100%。同時(shí)，對 300 余家供應(yīng)商實(shí)施 “誠信分級管理”，有效提升了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
■在客戶服務(wù)方面，全年產(chǎn)品交付合格率保持 100%，售后服務(wù)做到 24 小時(shí)響應(yīng)、48 小時(shí)備件到現(xiàn)場、72 小時(shí)技術(shù)方案出臺(tái)，顧客滿意度調(diào)查結(jié)果大于 95 分。此外，新員工入職時(shí)均簽訂《保密協(xié)議》，保障全鏈條信息安全，累計(jì)開展職業(yè)道德培訓(xùn)超 500 人次。
■公司具備全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)能力，覆蓋從原材料采購、工藝設(shè)計(jì)、精密制造到檢驗(yàn)檢測、物流配送的全流程環(huán)節(jié)，形成“研發(fā) — 生產(chǎn) — 檢測 — 服務(wù)”閉環(huán)體系，確保產(chǎn)品全生命周期可控。依托自有智能化生產(chǎn)線和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)從加工到裝配的全流程數(shù)字化監(jiān)控，產(chǎn)品不良率低于 0.1%。
■在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同拓展方面，公司在湘瓊先進(jìn)制造業(yè)共建產(chǎn)業(yè)園布局零部件配套基地，計(jì)劃建設(shè)涵蓋標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、檢測認(rèn)證、技術(shù)咨詢的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化工程機(jī)械領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。同時(shí)，通過與中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心共建檢驗(yàn)檢測平臺(tái)，協(xié)同全國分中心建立 “標(biāo)準(zhǔn) — 檢測 — 認(rèn)證” 體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率。
■在產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建上，公司每年投入超 8% 的營收用于研發(fā)，聯(lián)合中南大學(xué)等高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，設(shè)立院士工作站攻克高端零部件技術(shù)壁壘。與三一重工、中聯(lián)重科、中國中車等企業(yè)建立長期合作，提供嵌入式技術(shù)指導(dǎo)和駐場服務(wù)，滿足工程機(jī)械、軌道交通等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈需求。
■公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)化升級，啟動(dòng)高端零部件智能制造項(xiàng)目，打造涵蓋自主研發(fā)、智能制造的產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，填補(bǔ)湖南省內(nèi)行業(yè)空白。運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析，通過智能立體倉庫系統(tǒng)優(yōu)化訂單分揀效率，交貨周期縮短 30% 以上。
 
綠色化-綠色安全
■公司在廠房閑置屋面建設(shè)分布式光伏電站及配套設(shè)施，項(xiàng)目實(shí)施后，可再生能源使用占比達(dá)到 28.9%，遠(yuǎn)超行業(yè)水平。采用透光率高達(dá) 91% 的 HIPMMA 原材料，10 年衰減率不大于 5%，圓拱形外表面可增加 35% 的有效采光。每年車間內(nèi)輔助照明時(shí)間不超過 75 天，電力照明成本降低 65 - 70%，年可節(jié)約電費(fèi) 40 萬元；余熱智能水循環(huán)系統(tǒng)的應(yīng)用，使取暖費(fèi)每年降低 40 - 60 萬元。2024 年，屋頂光伏 1.6MW，全年用電 153.98 萬 Kw/h，其中光伏發(fā)電 100.2 萬 Kw/h，占比 65%，節(jié)約電費(fèi)約 66 萬元。
■在職業(yè)健康與安全方面，職業(yè)病傷害人數(shù)為 0 人，職業(yè)崗位職業(yè)健康體檢覆蓋率達(dá) 100%。組織各類安全培訓(xùn) 10 余場，培訓(xùn)員工總數(shù)達(dá) 400 人次，人均接受培訓(xùn)時(shí)長超過 52 小時(shí)。
■公司構(gòu)建綠色生產(chǎn)體系，引入冷鐓機(jī)自動(dòng)化產(chǎn)線，通過在線數(shù)字傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控能耗數(shù)據(jù)，優(yōu)化加工流程降低單位產(chǎn)品能耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗。與樹根互聯(lián)合作開發(fā)智慧工廠能源管理模塊，動(dòng)態(tài)追蹤設(shè)備能耗曲線，通過 AI 算法優(yōu)化設(shè)備啟停策略，減少非必要能源浪費(fèi)。
■在綠色產(chǎn)品研發(fā)方向上，聯(lián)合湘鋼集團(tuán)成立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合研發(fā)中心，重點(diǎn)開發(fā)高強(qiáng)度輕量化緊固件材料，降低產(chǎn)品全生命周期碳足跡。在高端緊固件制造中采用模塊化設(shè)計(jì)理念，提升產(chǎn)品可拆卸性與材料回收率，推動(dòng)工程機(jī)械領(lǐng)域零部件循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。
■在綠色標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面，通過海南工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)檢測認(rèn)證研究院，研發(fā)極端工況下零部件耐久性測試方法，支撐工程機(jī)械行業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)制定。依托 “標(biāo)準(zhǔn) — 檢測 — 認(rèn)證” 三位一體平臺(tái)，建立從原材料采購到產(chǎn)品交付的碳追蹤體系，協(xié)助客戶完成碳排放核算。
 
創(chuàng)新化-科技創(chuàng)新
■2024 年，公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入達(dá) 1525 萬元。累計(jì)參與制定國家標(biāo)準(zhǔn) 13 項(xiàng)，申請國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利 55 項(xiàng)，其中發(fā)明專利 11 項(xiàng)，實(shí)用新型專利 44 項(xiàng)，軟件著作權(quán)申報(bào)數(shù) 6 項(xiàng)。
■公司實(shí)現(xiàn)冷成型技術(shù)突破，不僅降低碳排放，生產(chǎn)能耗更是降低 95%，生產(chǎn)環(huán)境得到極大改善，生產(chǎn)效率提升 15 倍以上。
■在核心技術(shù)突破與國產(chǎn)化替代方面，申億精密專注于高端緊固件研發(fā)，成功攻克冷鐓工藝、材料熱處理等關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)核電、高鐵等領(lǐng)域高性能緊固件的國產(chǎn)化替代。例如，穿體螺栓采用自主開發(fā)的一體成型工藝，成本僅為進(jìn)口件的五分之一，打破歐美壟斷。通過非調(diào)質(zhì)鋼產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目降低能耗，并開發(fā)耐沖擊安全鎖銷等產(chǎn)品，性能超越進(jìn)口同類產(chǎn)品。自主研發(fā)的金相自動(dòng)識(shí)別與分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)金屬組織智能檢測，識(shí)別率超 95%，大幅提升檢測效率。
■在智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，投資 15 億元建設(shè)的精密高端裝備零部件智能制造工廠，引入全球最大冷鐓機(jī)（鐓鍛力 5000 噸），生產(chǎn)效率提高 8 - 10 倍，材料利用率提升 8%，能耗降低 70%。該工廠入選工信部 “智能制造優(yōu)秀場景”，成為行業(yè)標(biāo)桿。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器視覺等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程在線監(jiān)測與預(yù)警，壓力傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控金屬擠壓變形過程，缺陷產(chǎn)品前端攔截率達(dá) 100%。
■在檢測技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新方面，建立 “標(biāo)準(zhǔn)、檢測、認(rèn)證” 三位一體的國家級檢測中心，覆蓋緊固件全生命周期驗(yàn)證。與機(jī)械科學(xué)研究總院合作，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，填補(bǔ)國內(nèi)滾動(dòng)軸承國際標(biāo)準(zhǔn)空白。作為全國標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員單位，主導(dǎo)或參與多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，提升國產(chǎn)緊固件國際話語權(quán)。
■在國際合作與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面，與劍橋大學(xué)張祥成院士團(tuán)隊(duì)共建技術(shù)合作交流中心，推動(dòng)醫(yī)學(xué)關(guān)鍵材料等領(lǐng)域的成果轉(zhuǎn)化，引入國際頂尖科研資源。聯(lián)合湘潭鋼鐵集團(tuán)成立長株潭技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合研發(fā)中心，提供嵌入式技術(shù)指導(dǎo)和駐場服務(wù)，滿足主機(jī)廠對高品質(zhì)、定制化零部件的需求。同時(shí)，與三一、中聯(lián)重科等龍頭企業(yè)合作，為大國重器提供關(guān)鍵連接件解決方案。
■在政策驅(qū)動(dòng)與生態(tài)構(gòu)建方面，依托 “專精特新” 政策支持，布局 “一帶一路” 海外市場，推動(dòng)品牌國際化，參與全球競爭。在智慧工廠中應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù)，如冷成型工藝減少氧化皮污染，推動(dòng)綠色化生產(chǎn)。
 
 
（二）誠信經(jīng)營
1、多項(xiàng)誠信榮譽(yù)與資質(zhì)認(rèn)證：公司是湖南省誠信示范單位、湖南省信用等級 AAA 級企業(yè)，多次榮獲 “消費(fèi)者信得過單位”“重合同守信用單位”“全國質(zhì)量信譽(yù)有保障供應(yīng)商” 等榮譽(yù)稱號(hào)。2018 年，申億精密（曾用名 “湖南申億五金”）入選 “誠信助力中國品牌升級行動(dòng)計(jì)劃”，通過組委會(huì)對企業(yè)資質(zhì)、管理、服務(wù)模式和誠信度的嚴(yán)格審核，成為扶持對象，以誠信推動(dòng)品牌升級，提升行業(yè)影響力。
2、以誠信為核心的服務(wù)模式：公司以 “技術(shù)服務(wù)” 為核心，秉持 “服務(wù)承載責(zé)任” 的理念，通過嵌入式技術(shù)指導(dǎo)和駐場服務(wù)模式，為客戶提供透明、可靠的解決方案，其技術(shù)品質(zhì)控制能力和誠信經(jīng)營廣受業(yè)界認(rèn)可。在供應(yīng)鏈管理中，采用深度供應(yīng)商管理庫存（VMI）模式，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存并確?？蛻粜枨笸该骰w現(xiàn)了對合作方的高度誠信與責(zé)任。全年產(chǎn)品交付合格率 100%，售后服務(wù)做到 24 小時(shí)響應(yīng)、48 小時(shí)備件到現(xiàn)場、72 小時(shí)技術(shù)方案出臺(tái)，顧客滿意度調(diào)查大于 95 分。
3、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與合規(guī)經(jīng)營：作為全國標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員單位，申億精密參與修訂國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn) 100 余項(xiàng)，將標(biāo)準(zhǔn)嵌入生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品符合國際規(guī)范，彰顯其在行業(yè)規(guī)范中的誠信擔(dān)當(dāng)。公司積極響應(yīng)國家政策，推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營，例如在《長沙市關(guān)于促進(jìn)專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》中，通過強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和市場對接，進(jìn)一步鞏固誠信經(jīng)營基礎(chǔ)。
4、公開倡導(dǎo)誠信文化：公司董事長王凱波、總經(jīng)理劉昆湘多次在公開場合強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營的重要性。總經(jīng)理劉昆湘提到，申億精密以 “技術(shù) + 服務(wù)” 雙輪驅(qū)動(dòng)，通過誠信合作助力企業(yè)拓展國際市場，成為 “關(guān)鍵零部件進(jìn)口替代” 的踐行者。申億精密還通過參與《信用中國》欄目等平臺(tái)，分享企業(yè)誠信管理經(jīng)驗(yàn)，提升行業(yè)透明度和公信力。
5、長期客戶信任與行業(yè)認(rèn)可：公司深耕緊固件領(lǐng)域三十余年，與三一重工、中國鐵建等龍頭企業(yè)建立長期合作，配套率超過 90%。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于磁浮軌道、機(jī)場建設(shè)等重大項(xiàng)目，以質(zhì)量穩(wěn)定性和服務(wù)可靠性贏得客戶信賴。
 
（三）關(guān)愛員工
1、員工權(quán)益保障：公司為全體員工繳納五險(xiǎn)一金，參保率達(dá) 100%，并全員補(bǔ)充購買意外險(xiǎn)。每年定期對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，關(guān)心員工身體健康。
2、職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展：職業(yè)培訓(xùn)覆蓋全體員工，公司級年度培訓(xùn) 20 場，培訓(xùn)完成率 100%。建立員工技能矩陣，不斷完善職業(yè)技能培訓(xùn)，技能崗位全部持證上崗，員工平均受訓(xùn)時(shí)數(shù) 56.80 小時(shí)。新員工入職時(shí)接受嚴(yán)格的三級安全教育，每年開展消防實(shí)操演習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工關(guān)懷：組織各類團(tuán)建活動(dòng) 15 場，參與員工人數(shù)累計(jì)達(dá) 500 人次。開展員工子女暑期托管活動(dòng)，解決員工后顧之憂。每年組織調(diào)查問卷，員工滿意度達(dá) 88.5%，并對食堂餐飲服務(wù)、系統(tǒng)運(yùn)維響應(yīng)進(jìn)行滿意度調(diào)查，保障員工后勤服務(wù)。
4、員工發(fā)展機(jī)會(huì)與激勵(lì)機(jī)制：公司為員工提供充分的發(fā)展空間，建立合伙人制度，鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家集群的打造，優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)經(jīng)營與申億規(guī)模相當(dāng)?shù)墓尽Ｗ⒅卮蛟?“開心、活力、價(jià)值創(chuàng)造” 的企業(yè)文化，提供健康、快樂的工作環(huán)境，致力于成為 “最佳雇主品牌”。
5、公益活動(dòng)參與支持：積極組織員工參與社會(huì)公益活動(dòng)，如 2023 年世界獻(xiàn)血者日期間，20 多名員工響應(yīng)號(hào)召參與無償獻(xiàn)血活動(dòng)；2023 年 8 月，響應(yīng)長沙市雨花區(qū)同升街道號(hào)召，組織 20 余名員工參與無償獻(xiàn)血活動(dòng)，部分員工多次參與，展現(xiàn)出 “奉獻(xiàn)、互助” 的企業(yè)精神。
6、職業(yè)發(fā)展體系：通過 “合伙人機(jī)制” 為員工創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，允許優(yōu)秀人才經(jīng)營與申億規(guī)模相當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)鏈企業(yè)，形成協(xié)同發(fā)展的企業(yè)家集群。構(gòu)建覆蓋研發(fā)、制造、檢測的全產(chǎn)業(yè)鏈職業(yè)通道，支持員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。
7、工作環(huán)境建設(shè)：著力打造 “開心、活力、價(jià)值創(chuàng)造” 的企業(yè)文化，智能化生產(chǎn)車間配備在線數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，減少高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，通過智能立體倉庫優(yōu)化物流流程，提升工作舒適度。
8、社會(huì)責(zé)任倡導(dǎo)：在 2025 年籌建歐洲技術(shù)中心時(shí)，明確提出未來三年將吸納 20 名外籍工程師，通過跨國團(tuán)隊(duì)融合拓展員工視野，強(qiáng)化多元文化包容性。
 
（四）社會(huì)公益
1、捐資助學(xué)：申億精密積極履行社會(huì)責(zé)任，出資 100 萬在長沙理工大學(xué)汽車與機(jī)械工程學(xué)院設(shè)立 “申億機(jī)械” 獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)、資助學(xué)院優(yōu)秀本科生、研究生及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為社會(huì)培養(yǎng)棟梁之才。
2、技術(shù)培訓(xùn)與人才孵化：堅(jiān)持 “授人以魚，不如授人以漁” 的原則，通過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為工業(yè)企業(yè)孵化緊固件人才。公司每年為行業(yè)、為裝配制造業(yè)從業(yè)人員開展緊固件專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和講座，受眾已達(dá) 1000 人以上。
3、參與光彩事業(yè)與鄉(xiāng)村振興：申億精密獲評 “光彩事業(yè)先進(jìn)民營企業(yè)”，積極參與 “萬企興萬村”、愛心助學(xué)等公益項(xiàng)目?？偨?jīng)理劉昆湘作為優(yōu)秀輪值會(huì)長，推動(dòng)企業(yè)履行公民責(zé)任，助力區(qū)域民生改善。
4、打造產(chǎn)學(xué)研公益實(shí)踐平臺(tái)：與長沙理工大學(xué)簽署產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方共建申億機(jī)械應(yīng)用研究院 - 長沙理工大學(xué) “產(chǎn)學(xué)研合作基地”“大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地”“研究生教育創(chuàng)新基地”“博士生工作站” 等科學(xué)與創(chuàng)新平臺(tái)，共同開展人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、科技合作和成果轉(zhuǎn)化。
5、無償獻(xiàn)血與社會(huì)救助：響應(yīng)雨花區(qū)同升街道號(hào)召，組織員工參與 “平凡獻(xiàn)血，非凡之舉” 活動(dòng)，每年都有 20 余名員工成功獻(xiàn)血，緩解長沙市血液庫存緊張問題。
6、定向助學(xué)與助農(nóng)幫扶：公司黨支部發(fā)起對貧困學(xué)生小小瑤的助學(xué)行動(dòng)，捐贈(zèng)學(xué)習(xí)生活物資及慰問金，并幫助其家庭解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，現(xiàn)場認(rèn)購兩頭肉豬，通過新媒體助力產(chǎn)銷對接。持續(xù)開展新春慰問活動(dòng)，幫扶社區(qū)困難群眾和退休老黨員，參與文明創(chuàng)建、安全宣傳等志愿服務(wù)。
7、承辦行業(yè)會(huì)議活動(dòng)：承辦行業(yè)會(huì)議活動(dòng) 10 余場，參與人數(shù)超 1200 人次，為行業(yè)交流與發(fā)展提供平臺(tái)。
8、獲得行業(yè)責(zé)任與社會(huì)認(rèn)可：2024 年 8 月，公司獲評全聯(lián)五金機(jī)電商會(huì) “五金機(jī)電行業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)” 稱號(hào)，并同時(shí)獲得 “優(yōu)秀企業(yè)”“領(lǐng)軍企業(yè)” 等多項(xiàng)榮譽(yù)，表彰其在行業(yè)內(nèi)的公益貢獻(xiàn)。
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五、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
（一）挑戰(zhàn)
市場競爭加?。弘S著行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品價(jià)格下降、利潤空間壓縮的壓力，這對企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的資源投入產(chǎn)生了一定影響。
環(huán)保要求不斷提高：國家對環(huán)境保護(hù)的要求越來越嚴(yán)格，企業(yè)需要持續(xù)加大環(huán)保投入，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，這給企業(yè)帶來了一定的成本壓力與技術(shù)挑戰(zhàn)。
供應(yīng)鏈管理難度加大：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，供應(yīng)鏈的復(fù)雜性增加，對供應(yīng)商的管理難度加大。如何確保供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。
（二）應(yīng)對措施
加強(qiáng)創(chuàng)新與品牌建設(shè)：持續(xù)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量與附加值，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高企業(yè)的市場競爭力與盈利能力，為履行社會(huì)責(zé)任提供更堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度與美譽(yù)度，以品牌優(yōu)勢應(yīng)對市場競爭。
推進(jìn)綠色發(fā)展戰(zhàn)略：將環(huán)保理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，加大環(huán)保技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用力度，積極探索節(jié)能減排、資源循環(huán)利用的新途徑、新方法。加強(qiáng)與環(huán)保部門、科研機(jī)構(gòu)的合作，共同推動(dòng)行業(yè)的綠色發(fā)展，應(yīng)對環(huán)保要求不斷提高的挑戰(zhàn)。
強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理：建立健全供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)對供應(yīng)商的評估與審核，將社會(huì)責(zé)任納入供應(yīng)商選擇與考核的重要指標(biāo)。通過開展供應(yīng)商培訓(xùn)、技術(shù)支持等方式，幫助供應(yīng)商提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)與管理水平，共同打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系。